EXAME · Documento de handover

Roadmap de Agentes de AI 2026

Handover do portfólio de agentes de inteligência artificial da operação de vendas: o que cada um é, qual sua missão, em que estágio está e para onde vai — de Q2 2026 à visão 2027.

Responsável: a definir Fornecedor core: Algoritmo 15 agentes no portfólio
Documento vivo — rascunho v0.2. Estrutura completa; blocos marcados com a validar são propostas ainda não confirmadas. Conteúdo sendo construído em conjunto.
Seção 01

Visão & tese

A tese do portfólio: agentes cobrem o volume e a repetição do funil, humanos ficam com complexidade e relação. A inteligência gerada pelos agentes de análise realimenta os agentes de venda — um sistema que aprende com os melhores vendedores e replica.

Portfólio total
15
agentes mapeados em 2026
Validados ou escalado
4
3 prontos p/ escala + Downsell acima do esperado
Prontos — 100%
5
Qualidade + 4 agentes de inteligência
Não iniciados
6
inclui Engajamento (planejado) e expansão Q3/Q4
"Em 2027 a gente opera com decisões baseadas 100% em dados, com processos projetados, previsíveis e replicáveis, e com inteligência artificial integrada em todas as partes da operação." Visão 2027 — Plano Q2 2026
"Aprender com o que os melhores vendedores fazem, entender por que funciona, e conseguir replicar isso para os outros." Visão estratégica — Sales Intelligence & AI
Seção 02

Mapa do portfólio

Onde cada agente atua no funil de MBA Online — e as duas camadas transversais que sustentam todos: operação (CRM e qualidade) e inteligência (SI&AI).

Topo
Venda Pre-MBA Leads da LP de Pre-MBA + remarketing — validado, pronto para escala de leads
Meio
Engajamento Nutrição autônoma de leads que ainda não estão prontos para comprar — planejado
Fundo
Venda MBA Venda de Extensão Fundo dividido por produto: MBA e Extensão — ambos validados, prontos para escala de leads
Downsell
Downsell (Bolsa) Leads que não converteram em MBA — escalado, desempenhando acima do esperado
Operação
Copiloto CRM Qualidade Transversais: Qualidade 100% pronto · Copiloto CRM ainda não iniciado
Inteligência
Análise de Processo Análise de Discurso Análise de Esforço Playbook Vivo SI&AI: 100% prontos — observam toda a operação e realimentam agentes e vendedores
Q3/Q4
SDR MBA Executivo SDR HIPs Prospecção In Company SDR In Company Expansão para outras unidades — planejados, ainda não iniciados
AgenteCategoriaUnidadeEstágio atualMeta vigenteResponsável
Venda Pre-MBAVendaMBA OnlineE3 · ValidadoPronto para escala de leadsA definir
EngajamentoVendaMBA OnlineE1 · PlanejadoDepende da definição SF × AlgoritmoA definir
Venda MBAVendaMBA OnlineE3 · ValidadoPronto para escala de leadsA definir
Venda de ExtensãoVendaMBA OnlineE3 · ValidadoPronto para escala de leadsA definir
Downsell (Bolsa)VendaMBA OnlineE5 · EscaladoDesempenhando acima do esperadoA definir
Copiloto CRMOperaçãoMBA OnlineE0 · Não iniciado100% CRM atualizado (meta)A definir
QualidadeOperaçãoMBA OnlineE4 · Pronto100% conversas monitoradasA definir
Análise de ProcessoInteligênciaSI&AIE4 · Pronto100% prontoLuccas Cardoso
Análise de DiscursoInteligênciaSI&AIE4 · Pronto100% prontoLuccas Cardoso
Análise de EsforçoInteligênciaSI&AIE4 · Pronto100% prontoLuccas Cardoso
Playbook VivoInteligênciaSI&AIE4 · Pronto100% prontoLuccas Cardoso
SDR MBA ExecutivoVendaMBA ExecutivoE0 · Não iniciado40% qualificação (Q4)A definir
SDR HIPsVendaHIPsE0 · Não iniciado40% qualificação (Q4)A definir
Prospecção In CompanyVendaIn CompanyE0 · Não iniciadoProdução em Q4 (plano)A definir
SDR In CompanyVendaIn CompanyE0 · Não iniciado50% qualificação (Q4)A definir

Estágios conforme o status reportado no handover: validado = piloto concluído, pronto para receber escala de leads.

Seção 03

Régua de maturidade

Padroniza a resposta para "em qual estágio esse agente está". Todo agente do portfólio se posiciona em um dos seis estágios; avançar exige cumprir o critério de saída. critérios propostos — a validar

E0

Conceito

Sai quandoCaso de uso, dono e unidade de negócio definidos.

E1

Desenho

Sai quandoFluxo, escopo, integrações e metas especificados.

E2

Protótipo

Sai quandoFunciona em ambiente de teste com dados reais.

E3

Piloto

Sai quandoMeta de calibração batida sob supervisão humana.

E4

Produção autônoma

Sai quandoMeta madura batida por 2+ meses consecutivos.

E5

Escala

EstadoExpande cobertura e otimiza continuamente.

Seção 04

Linha do tempo dos agentes

Cada linha é um agente; a cor da barra é o estágio de maturidade em cada mês de 2026. Passe o mouse sobre as barras para o detalhe. Tudo à direita da linha "hoje" é planejado.

E0 Conceito E1 Desenho E2 Protótipo E3 Piloto E4 Produção E5 Escala
Q2
Q3
Q4
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
MBA Online — venda & operação
Sales Intelligence & AI
Expansão — MBA Executivo, HIPs e In Company
HOJE

Estágios de Q3/Q4 são projeção do plano anual — datas exatas de transição a validar

Ver linha do tempo como tabela
AgenteAbrMaiJunJulAgoSetOutNovDez
Venda Pre-MBAE3E3E3E3E4E4E4E4E4
EngajamentoE1E1E1E2E3E3
Venda MBAE3E3E3E3E4E4E4E4E4
Venda de ExtensãoE3E3E3E3E4E4E4E4E4
Downsell (Bolsa)E3E3E4E5E5E5E5E5E5
Copiloto CRME0E0E0E0E0E0
QualidadeE3E3E3E4E4E4E4E4E4
Análise de ProcessoE2E3E3E4E4E4E4E4E4
Análise de DiscursoE2E3E3E4E4E4E4E4E4
Análise de EsforçoE2E3E3E4E4E4E4E4E4
Playbook VivoE2E3E3E4E4E4E4E4E4
SDR MBA ExecutivoE0E0E0E2E3E3
SDR HIPsE0E0E0E2E3E3
Prospecção In CompanyE0E0E0E3E3E3
SDR In CompanyE2E3E3
Seção 05

Fichas dos agentes

Uma ficha por agente: missão, escopo, gatilhos e handoff, metas com progressão, dependências, riscos e roadmap individual. Blocos com a validar são propostas para fecharmos juntos.

MBA Online — venda & operação · fornecedor Algoritmo
01

Agente de Venda Pre-MBA

Venda MBA Online · Topo de funil E3 · Validado — pronto para escala de leads

"Atende 100% dos leads de Pre-MBA. Opera no topo do funil cobrindo leads da LP e remarketing."

O que faz
  • Primeiro contato de vendas automatizado, antes de qualquer ação humana
  • Atende leads capturados na LP de Pre-MBA
  • Reengaja leads não convertidos via remarketing
  • Conduz a conversa até a conversão em Pre-MBA
O que não faz a validar
  • Não negocia condições fora da política comercial
  • Não atende leads de outros funis (MBA, Extensão)
  • Não substitui o time humano em casos escalados
Gatilhos & handoff a validar
  • Entra: lead capturado na LP ou reativado por remarketing
  • Sai: conversão, transbordo para humano ou fim de cadência
  • Handoff: critérios de escalada para humano a definir
Metas & progressão Q2
MêsConversãoFase
Abril0,5%Calibração controlada
Maio0,8%Ajustes de discurso
Junho1,5%Consolidação como canal
Dependências
  • Captura de leads na LP de Pre-MBA
  • Remarketing de leads não convertidos
  • Integração Salesforce ↔ Algoritmo completa (pipeline bidirecional)
Roadmap individual
  • Agora: validado — iniciar escala de leads
  • Q3: expansão de cobertura + testes A/B sistemáticos
  • Q4: escala como canal maduro
Performance real do agente — dados a incluir na próxima revisão.
Fornecedor: Algoritmo Responsável: a definir Riscos ligados: dados no SF
02

Agente de Engajamento

Venda MBA Online · Meio de funil E1 · Planejado

"Nutre leads que não estão prontos para comprar, operando de forma autônoma no meio do funil."

O que faz
  • Reaquecimento e qualificação de leads inativos, em escala
  • Nutrição contínua até o lead estar pronto para o funil de venda
  • Devolve leads qualificados para o Agente de Venda MBA ou humanos
O que não faz a validar
  • Não fecha venda — entrega lead aquecido ao funil
  • Não aborda leads já em negociação ativa com vendedor
Gatilhos & handoff a validar
  • Entra: lead classificado como "não pronto" ou inativo no CRM
  • Sai: sinal de compra → roleta/agente de venda; opt-out → descarte
Metas do plano original (Q2) — não executadas
Mês% dos leadsFase
Abril15%Volume limitado
Maio20%Expansão após ajustes
Junho30%Maturidade

O agente segue no estágio planejado — metas a redefinir quando a arquitetura de dados for decidida.

Dependências
  • Integração Salesforce ↔ Algoritmo bidirecional
  • Fluxo de engajamento mapeado no CRM
Roadmap individual
  • Agora: planejado — depende da definição de arquitetura de dados abaixo
  • Depois: piloto com volume limitado → escala
  • Visão (plano original): 100% do engajamento operado pelo agente
⚠ Desafio em aberto — definir com CRM & Tech
  • Leads que estão com o agente na Algoritmo ficam fora do Salesforce — o CRM perde visibilidade e comunicação com esses leads
  • O CRM precisa manter os disparos de comunicação via Algoritmo para os leads que estão com o agente
  • Caminho A — roteador humanos × AI: o que está com humanos vive no Salesforce; o que está com AI vive na Algoritmo, com o CRM disparando pelo canal correto
  • Caminho B — Agentforce: testar este agente com Agentforce, direto do Salesforce, eliminando a divisão de bases
Fornecedor: Algoritmo (ou Agentforce — em avaliação) Responsável: a definir
03

Agente de Vendas de MBA

Venda MBA Online · Fundo de funil E3 · Validado — pronto para escala de leads

"Atua em dois momentos: 1º contato pós-live de vendas e continuidade ponta a ponta."

O que faz
  • 1º contato com leads logo após a live de vendas
  • Condução ponta a ponta de leads menos complexos
  • Complementa os vendedores humanos — não os substitui
O que não faz a validar
  • Não conduz leads complexos ou de alto ticket — vão para a roleta humana
  • Não altera condições comerciais da oferta da live
Gatilhos & handoff a validar
  • Entra: lead pós-live (1º contato) ou lead simples elegível a ponta a ponta via lead scoring
  • Sai: venda concluída ou transbordo para vendedor conforme complexidade
Metas & progressão Q2
Mês1º contatoPonta a ponta
Abril5%1%
Maio15%3%
Junho25%5%
Dependências
  • Integração Salesforce ↔ Algoritmo
  • Redesenho da roleta de distribuição de leads (performance histórica + perfil do lead + perfil do vendedor)
  • Lead scoring V1 (em teste desde maio) para priorização
Roadmap individual
  • Q2: 25% do 1º contato + 5% ponta a ponta
  • Q3: testes A/B de discurso e precificação
  • Q4: 70% do 1º contato + 20% ponta a ponta
Fornecedor: Algoritmo Responsável: a definir
04

Agente de Venda de Extensão

Venda MBA Online · Fundo de funil E3 · Validado — pronto para escala de leads

Conduz a venda do produto Extensão no fundo do funil — ao lado do agente de Venda MBA, cada um no seu produto. missão a validar

O que se sabe
  • Status: validado — pronto para receber escala de leads
  • Opera no fundo do funil, dedicado ao produto Extensão
  • Separado do Downsell (Bolsa), que atua após a não conversão
Ficha completa a construir — missão detalhada, escopo, gatilhos, handoff e metas de escala.
Fornecedor: Algoritmo Responsável: a definir
05

Agente de Vendas de Downsell (Bolsa)

Venda MBA Online · Funil de downsell E5 · Escalado — acima do esperado

Atende leads que não converteram para MBA e passam pelo funil de downsell, com oferta de Bolsa — ponta a ponta, de forma autônoma.

O que faz
  • Opera o funil de downsell (Bolsa) de ponta a ponta
  • Recupera receita de leads que não converteram em MBA
  • Trabalha de forma 100% autônoma no funil de downsell
O que não faz a validar
  • Não reaborda leads para MBA — isso é papel do Engajamento
  • Não atua antes do transbordo formal MBA → downsell
Gatilhos & handoff a validar
  • Entra: lead marcado como "não converteu em MBA" via fluxo de transbordo
  • Sai: conversão na oferta de Bolsa ou fim de cadência
Status & metas
PeríodoMetaStatus
Q2 (plano)80% das oportunidadesAtingido
AtualEscaladoAcima do esperado
Dependências
  • Separação clara entre funil de Extensão e downsell (Bolsa)
  • Fluxo de transbordo MBA → downsell validado
Performance real do agente — dados a incluir na próxima revisão.
Fornecedor: Algoritmo Responsável: a definir
06

Copiloto CRM (MBA Online)

Operação MBA Online · Transversal E0 · Não iniciado

Manter o Salesforce 100% atualizado em tempo real, sem depender da disciplina manual de registro dos vendedores. priorização a definir no handover

O que faz
  • Preenche registros automaticamente a partir das conversas
  • Atualiza o Salesforce em tempo real com 100% dos dados dos leads
  • Garante a base de dados limpa que os demais agentes consomem
Por que é fundação
  • "Sem disciplina de registro, os outros cinco agentes operam com dado ruim"
  • É pré-requisito de qualidade para roleta, lead scoring e análises SI&AI
Metas
PeríodoMeta
Q2100% dos leads com CRM atualizado
Q3CRM + follow-up automatizado
Q4CRM 100% automatizado
Dependências
  • Integração mensageria ↔ Salesforce: toda conversa de WhatsApp cria ou atualiza registros automaticamente
  • Front de mensageria: Chatwoot (definido)
Fornecedor: Algoritmo Responsável: a definir
07

Agente de Qualidade

Operação MBA Online · Transversal E4 · Pronto — 100%

"Monitorar aderência ao pitch e padrão de discurso" — em 100% das conversas, humanas e de agentes.

O que faz
  • Análise contínua de conformidade com os padrões de venda
  • Valida o novo pitch implementado em abril
  • Gera insumo para o Playbook Vivo e para Feedback & PDI
Metas
PeríodoMeta
Q2100% das conversas monitoradas
Q3–Q4Alimenta Feedback & PDI V1 → V2 (preditivo)
Dependências
  • Acesso a 100% das conversas via mensageria integrada
  • Pitch e padrões de discurso documentados como referência
Papel no sistema a validar
  • Monitora também as conversas dos outros agentes — é o controle de qualidade do portfólio
Fornecedor: Algoritmo Responsável: a definir
Sales Intelligence & AI — camada de análise
08

Agente de Análise de Processo

Inteligência SI&AI E4 · Pronto — 100%

Diagnóstico contínuo do fluxo de vendas: onde o processo trava, onde o lead se perde, o que os melhores fazem diferente.

Metas
  • Q2: 100% implementado
  • Q3+: operação contínua, alimenta testes A/B e análise de jornada
Ficha a detalhar a validar
  • Escopo fino, outputs e cadência de entrega — construir em conjunto
Área: Sales Intelligence & AIResponsável: Luccas Cardoso
09

Agente de Análise de Discurso

Inteligência SI&AI E4 · Pronto — 100%

Identifica os padrões de comunicação que convertem: o que os melhores vendedores falam, como e quando.

Metas
  • Q2: 100% implementado
  • Q3+: insumo direto para o Playbook Vivo e calibração dos agentes de venda
Ficha a detalhar a validar
  • Escopo fino, outputs e cadência de entrega — construir em conjunto
Área: Sales Intelligence & AIResponsável: Luccas Cardoso
10

Agente de Análise de Esforço

Inteligência SI&AI E4 · Pronto — 100%

Mede o volume e a distribuição de atividades do time: quanto esforço cada resultado exige, e onde ele está mal alocado.

Metas
  • Q2: 100% implementado
  • Q3+: operação contínua
Ficha a detalhar a validar
  • Escopo fino, outputs e cadência de entrega — construir em conjunto
Área: Sales Intelligence & AIResponsável: Luccas Cardoso
11

Playbook Vivo de Vendas

Inteligência SI&AI E4 · Pronto — 100%

Documentação dinâmica de boas práticas: o playbook se atualiza sozinho a partir do que os agentes de análise aprendem.

Metas
  • Q2: 100% implementado
  • Q3+: base do Feedback & PDI V1 e V2
Ficha a detalhar a validar
  • Formato, distribuição ao time e ciclo de atualização — construir em conjunto
Área: Sales Intelligence & AIResponsável: Luccas Cardoso
Expansão Q3/Q4 — MBA Executivo, HIPs e In Company
12

SDR MBA Executivo

Venda MBA Executivo E0 · Não iniciado

Qualifica leads antes do consultor humano — leva o modelo validado no B2C para o MBA Executivo.

O que se sabe
  • Início: Q4 2026
  • Meta: 40% de qualificação
  • Pré-requisito: validação do modelo B2C no MBA Online
Ficha completa a construir quando o desenho começar (Q3) — missão detalhada, escopo, handoff para consultores e metas mensais.
Fornecedor: AlgoritmoResponsável: a definir
13

SDR HIPs

Venda HIPs E0 · Não iniciado

Cria entrada ativa de leads para HIPs — mesmo modelo do SDR MBA Executivo.

O que se sabe
  • Início: Q4 2026
  • Meta: 40% de qualificação
  • Modelo: replica o SDR MBA Executivo
Ficha completa a construir quando o desenho começar — particularidades do funil de HIPs.
Fornecedor: AlgoritmoResponsável: a definir
14

Agente de Prospecção In Company

Venda In Company · B2B E0 · Não iniciado

Prospecção ativa B2B para a unidade In Company — o primeiro agente de outbound do portfólio.

O que se sabe
  • Q3: desenho e protótipo
  • Q4: entrada em produção
Ficha completa a construir durante o desenho em Q3 — ICP, fontes de leads, cadências e handoff para executivos de conta.
Fornecedor: a definirResponsável: a definir
15

SDR In Company

Venda In Company · B2B E0 · Não iniciado

Qualifica oportunidades B2B geradas pela prospecção antes do time comercial In Company.

O que se sabe
  • Início: Q4 2026
  • Meta: 50% de qualificação
Ficha completa a construir — depende do desenho do Agente de Prospecção In Company.
Fornecedor: a definirResponsável: a definir
Seção 06

Roadmap por quarter

A narrativa do plano original em três atos: fundação, aprofundamento, maturidade — terminando na visão 2027. O status real de cada agente está na linha do tempo e nas fichas.

Q2 2026

Fundação

  • 6 agentes core em produção no MBA Online
  • 4 agentes SI&AI implementados (100%)
  • Integração Salesforce ↔ Algoritmo bidirecional
  • Decisão de mensageria — Chatwoot definido
  • Roleta inteligente + lead scoring V1 (teste em maio)
  • Feedback & PDI V0
Q3 2026

Aprofundamento

  • Testes A/B sistemáticos nos agentes de venda
  • Análise de jornada, comportamento e precificação
  • Copiloto CRM ganha follow-up automatizado
  • Desenho + protótipo da Prospecção In Company
  • Feedback & PDI V1
Q4 2026

Maturidade

  • Engajamento em 100% dos leads
  • Venda MBA: 70% 1º contato · 20% ponta a ponta
  • SDR MBA Executivo e SDR HIPs iniciam (40% qualificação)
  • SDR In Company inicia (50% qualificação)
  • CRM 100% automatizado
  • Feedback & PDI V2 — capacidades preditivas
Seção 07

Fundações técnicas

A stack compartilhada que sustenta todos os agentes — e os requisitos de dados sem os quais o portfólio não funciona.

CamadaFerramentaPapelStatus
Plataforma de agentesAlgoritmoConstrói e opera os agentes conversacionaisContratado · em produção
CRMSalesforceFonte da verdade de leads e oportunidades; pipeline bidirecional com os agentesIntegração em produção
MensageriaChatwootFront de mensageria dos agentes; toda conversa cria/atualiza registro no SFDefinido
CampanhasAlgoritmoDisparos e triggers de campanhas que alimentam os agentesEm uso

Requisitos de dados

  • Toda conversa de WhatsApp deve criar ou atualizar registros no Salesforce automaticamente
  • Pipeline bidirecional: agentes leem e escrevem no CRM em tempo real
  • Lead scoring V1 alimenta a roleta inteligente e a priorização dos agentes
  • "Sem disciplina de registro, os outros agentes operam com dado ruim"
  • Em aberto: leads com agentes vivem na Algoritmo, fora do Salesforce — definir roteador humanos × AI ou Agentforce (ver Engajamento)

Roleta inteligente de distribuição

  • Distribui leads por performance histórica do vendedor
  • Considera perfil do lead × perfil do vendedor
  • Decide o que vai para agente e o que vai para humano
  • Redesenho entregue no Q2
Seção 08

Governança & operação

Quem cuida dos agentes, com que cadência são calibrados e o que acontece quando um deles performa mal.

PapelPessoaResponsabilidade sobre os agentes
Dono do portfólioA definir (handover)Metas, priorização e continuidade do roadmap
Sales IntelligenceLuccas CardosoAgentes de análise; insumo de calibração
PM Pre Deploy AITBH (abril)Governança dos agentes em produção — contratação crítica
Sales Enablement SpecialistTBH (abril)Playbook, treinamento e adoção pelo time
Especialista Performance & ExperimentaçãoQ2/Q3Testes A/B sistemáticos nos agentes
Coordenação SI&AIQ3/Q4 · desenvolvimento internoCoordenação da área

Cadência de calibração proposta — a validar

  • E3 Piloto: revisão semanal de conversas e conversão
  • E4 Produção: revisão quinzenal + alertas automáticos do Agente de Qualidade
  • E5 Escala: revisão mensal, foco em testes A/B
  • Maio = ajustes com dados reais · junho = escala com metas batidas

Critérios de rollback proposta — a validar

  • Conversão < 50% da meta por 2 semanas → volta ao modo assistido (E3)
  • Reclamação de lead ou desvio de pitch grave → pausa imediata + revisão
  • Dados incorretos gravados no CRM → pausa do Copiloto e auditoria
  • Todo rollback tem dono (PM Pre Deploy) e prazo de retorno
Seção 09

Riscos

Riscos abertos herdados do plano Q2, o desafio de arquitetura de dados levantado no handover, e três propostos para o radar do portfólio.

RiscoImpactoMitigaçãoOrigem
Dados sujos no Salesforce — agentes operando com dado ruim ▲ Crítico Copiloto CRM em produção primeiro; disciplina de registro; auditoria do PM Pre Deploy Plano Q2
Leads com AI ficam fora do Salesforce — CRM sem visibilidade e sem canal de disparo para leads que estão com agentes na Algoritmo ◆ Sério Definir com CRM & Tech: roteador humanos × AI (disparos via Algoritmo) ou testar Agentforce direto do Salesforce — ver Engajamento Handover
Contratação do PM Pre Deploy atrasa — agentes em produção sem governança ◆ Sério Contratação prioritária; interinamente, governança com o dono do portfólio Plano Q2
Dependência de fornecedor único (Algoritmo) para todos os agentes core ● Atenção Contrato com SLA; documentação de fluxos própria; avaliar redundância em 2027 proposto
Experiência do lead — agente mal calibrado queima lead e marca ● Atenção Agente de Qualidade monitora 100%; critérios de rollback; rampa gradual de volume proposto
LGPD / privacidade — monitoria de 100% das conversas e dados pessoais em múltiplos sistemas ● Atenção Revisão jurídica dos fluxos de dados; consentimento nos canais; minimização de dados proposto
Seção 10

Métricas de sucesso

O painel consolidado: a meta que define sucesso para cada agente, por período.

AgenteKPIStatus atualMeta Q2 (plano)Q4 2026 (plano)
Venda Pre-MBAConversão de leadsValidado — pronto p/ escala1,5%a definir
Engajamento% dos leads em nutriçãoPlanejado30%100%
Venda MBA1º contato · ponta a pontaValidado — pronto p/ escala25% · 5%70% · 20%
Venda de Extensãoa definirValidado — pronto p/ escalaa definira definir
Downsell (Bolsa)% das oportunidadesEscalado — acima do esperado80%a definir
Copiloto CRMLeads com CRM atualizadoNão iniciado100%100% automatizado
QualidadeConversas monitoradasPronto — 100%100%100%
SI&AI (4 agentes)ImplementaçãoProntos — 100%100%Operação contínua
SDR MBA ExecutivoQualificação de leadsNão iniciado40%
SDR HIPsQualificação de leadsNão iniciado40%
SDR In CompanyQualificação de oportunidadesNão iniciado50%

Metas marcadas "a definir" não constam do plano publicado — definir na transição. Performance real de Pre-MBA e Downsell (Bolsa) será incluída na próxima revisão. a validar

Fonte: plan.delacoleta.com — Plano Q2 2026 Documento de handover · rascunho v0.2 Responsável: a definir